Grille de lecture

15 octobre 2020

Quand tu dois 1 milliards de dollars de TVA

Hubert Horan a envoyé deux histoires importantes sur Uber, qui n'augurent rien de bon pour cette société de taxi déguisée en jeu technologique. La première est celle de l'estimable Izabella Kaminska de FT Alphaville, qui a soulevé la question de l'assujettissement à la TVA d'Uber. Rappelons qu'Uber a perdu une décision révolutionnaire du tribunal du travail en 2016 sur la question de savoir si ses chauffeurs étaient des employés et avaient donc droit à des protections comme le salaire minimum et les cotisations d'assurance nationale. Uber a fait appel et perdu, et fait maintenant appel devant la Cour suprême. Bien que le litige soit un jeu d'enfant, la couverture de la décision initiale contre Uber a fortement suggéré que ses chances de gagner un appel étaient faibles. Et cela signifie que les implications du rapport d'Izzy sont encore plus graves que ne le laisserait penser son compte rendu impartial. Elle présente cette section des comptes britanniques d'Uber pour 2018, déposés cette semaine: Le bit critique est enterré au milieu de ce paragraphe dense, dans lequel Uber `` avoue qu'il est en pourparlers avec le fisc, HMRC, sur le fait que s'il perd son cas s'il emploie des chauffeurs (et est donc un société de transport et non une plateforme technologique), elle devra rembourser une TVA de 20% sur ses réservations brutes ». Ses sources affirment qu'Uber devrait probablement 1 milliard de livres sterling, sinon plus. Curieusement, les comptes ne présentent pas de passif éventuel.1 Izabella s'est concentré sur la partie du texte ci-dessus concernant le dialogue en cours entre Uber et HMRC. Ses sources lui disent que Uber pense qu'il négocie avec HMRC. Mais HMRC ne négocie pas: Mais une source a déclaré à Alphaville que le point de vue d'Uber semble être que la société se considère comme dans des négociations avec HMRC, en vue de régler l'affaire avant que l'issue très importante de son appel à la Cour suprême du Royaume-Uni concernant son statut d'employeur ne soit déterminée. L'autre problème est la nature de l'exposition et la responsabilité globale du HMRC d'en saisir toute l'étendue…. HMRC a déclaré à Alphaville: Nous ne commentons pas les entreprises identifiables. HMRC s'assurera toujours que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, paie toutes les taxes dues en vertu de la loi britannique et nous ne nous contentons pas de moins. La plupart de l'article traite du petit problème auquel est confronté le HMRC, à savoir qu'il ne peut pas demander à Uber de payer des impôts tant qu'il n'a pas perdu l'affaire de la Cour suprême, puis il y a un délai de prescription de quatre ans. Cependant, il existe une mesure juridique que le HMRC pourrait prendre et qui n'est étrangement pas, ce qui aux États-Unis est appelé péage, comme pour suspendre le délai de prescription. Cependant, de très grandes armes légales britanniques tentent d'aller au fond des choses et embarrassent le HMRC de faire quelque chose. Encore une fois de l'histoire: Selon Jolyon Maugham QC, qui dirige le projet Good Law - un organisme à but non lucratif qui cherche à soutenir un changement progressif de la loi de manière à réduire la méfiance du public envers l'établissement -, l'administration fiscale doit s'engager dans quelque chose appelé évaluation de protection dès que possible. Cela permettrait au HMRC de protéger sa position en signalant qu'une enquête efficace a commencé, lui permettant à son tour de demander des arriérés d'impôts à partir de quatre ans avant ce point, même si le temps passe. De l'avis de M. Maugham, ce serait un échec de gouvernance au HMRC que l'autorité n'émette pas une telle évaluation dès qu'elle a été informée des problèmes en jeu, quelle que soit la nature en suspens du très important appel de statut d'employeur. Lorsque M. Maugham a fait connaître ce point de vue au HMRC en mars dans une lettre avant l'action, toutefois, l'autorité semblait avoir besoin d'attendre que l'affaire soit tranchée. Et donc, dans le but d'aller au fond des légalités de la situation, le Good Law Project a annoncé le 29 mai de cette année qu'il poursuivrait HMRC via un contrôle judiciaire pour ne pas avoir endigué les pertes dues à l'évasion fiscale d'Uber. » M. Maugham affirme que jusqu'à 1,1 milliard de livres sterling d'impôts sont en jeu. Vous pouvez lire la déclaration de témoin de M. Maugham, qui offre plus de détails sur la façon dont ce chiffre est obtenu, ici. N'oubliez pas que 1,1 milliard de livres sterling sont des arriérés d'impôts; si Uber continue de faire des affaires au Royaume-Uni, elle devra également payer 20%. Je me demande combien de temps il faudra aux analystes et journalistes américains pour poser des questions sur ce gros coup potentiel. Iszabella conclut gaiement: c'est une taxe tout aussi importante pour les opérations d'Uber en Europe, qui supportent également une exposition à la TVA similaire. » Aie. Plus tôt cette semaine, Uber a pris un autre coup qui est largement passé sous le radar des médias. Extrait d'un communiqué de presse du 8 octobre: James River Group Holdings, Ltd. a annoncé aujourd'hui avoir remis un avis d'annulation anticipée, à compter du 31 décembre 2019, de toutes les polices d'assurance émises à son plus gros client, Rasier LLC et ses sociétés affiliées. Toutes les polices d'assurance liées à ce client sont incluses dans le secteur d'activité automobile commerciale de la Société au sein de son segment Excédent et lignes excédentaires, et la majorité des polices d'assurance devaient expirer le 29 février 2020. Ce compte n'a pas répondu à nos attentes en matière de rentabilité et nous pensons qu'il est préférable de mettre fin à la relation de souscription à la fin de l'année », a déclaré J. Adam Abram, président-directeur général de James River. Comme Hubert l'a souligné: Rasier est la filiale Uber qui gère l'assurance de ses chauffeurs. Notez qu'il ne s'agit pas d'un avis de conditions plus strictes ou d'un taux plus élevé, mais d'une résiliation complète de toutes les politiques. Le Wall Street Journal a repris la signification: James River est l'un des quatre assureurs avec lesquels Uber travaille aux États-Unis. Les trois autres sont Farmers Insurance Group, Progressive Corp. et Allstate Corp. James River assure les chauffeurs du chauffeur dans 20 États, DC et Porto Rico », a déclaré un porte-parole de Dit Uber. L'entreprise prévoit de faire appel à un autre assureur pour remplacer James River, mais n'a pas fourni de détails. Premièrement, nous n'avons aucune idée de ce que sont ces 20 États. Les meilleures marges d'Uber proviennent d'une poignée de villes comme San Francisco et New York. Si c'est l'un des États où Uber a beaucoup d'activités, ce développement est plus important que de simplement perdre l'un de ses quatre transporteurs. Deuxièmement, le fait que James River se soit levé et ait quitté suggère qu'il a tenté de subir une augmentation de taux et Uber a reculé. Troisièmement, le fait que James River démissionne donnera aux autres transporteurs un effet de levier, non seulement en ce qui concerne la reprise des activités de James River (même en supposant qu'ils le souhaitent), mais aussi avec leurs politiques actuelles, qui sont vraisemblablement révisées chaque année comme la plupart des assurances IARD. ____ 1 Izabella note qu'au Royaume-Uni, les questions fiscales sont considérées comme privées, mais il semble toujours exagéré de ne pas donner d'estimation du passif éventuel, par exemple en le classant dans une catégorie avec d'autres risques contingents. Il semble également difficile de comprendre comment Uber pourrait ne pas inclure cette responsabilité dans les dépôts de valeurs mobilières aux États-Unis compte tenu des exigences strictes de divulgation. Navigation après Le Rev Kev Paul Vous devez plaisanter, le Brexit consiste à libérer la mégafaune mondiale de ses responsabilités. Ces crédits s'ajouteront au déficit dont personne ne parle plus. Non, il ne s'agit même pas à distance de multinationales. Il s'agit de la prétention de retourner dans la Petite Angleterre pour permettre une saisie ploutocratique de terres par des Britanniques riches bien placés. Uber est une entreprise de San Francisco, au cas où vous l'auriez manqué. Il n'a pas d'amis au sommet au Royaume-Uni. Ignacio Matthew G. Saroff Kevin Thornbury Michael G Non, il s'agit d'une mauvaise lecture complète de Murphy et HMRC ainsi que de ce post. La publication porte sur les obligations fiscales passées. Le Brexit n'a rien à voir avec cela. La proposition du Trésor est une simple suspension de 6 mois après le Brexit. La comptabilisation de la TVA due et due est une grosse nuisance pour les commerçants et elle entraîne également le blocage des fonds. Cette rupture serait donc d'aider les exportateurs et les importateurs de l'UE. Ce serait aussi un très gros stimulus. Mais M. Market n'aimerait pas l'apparence d'un gros déficit budgétaire, donc cette décision rendrait la livre sterling encore plus faible ... ce qui a un effet inflationniste

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02 octobre 2020

Le Canada condamne Boeing

Le Canada cherche à acheter une flotte provisoire d'avions de chasse d'occasion en Australie jusqu'à ce qu'il puisse remplacer ses propres avions de chasse CF-18 vieillissants.

Cette décision annule un plan antérieur d'achat de 18 nouveaux avions de chasse Boeing Super Hornet en tant que soi-disant achat de stopgap.

Il a également averti que tout soumissionnaire pour le contrat de 88 nouveaux avions ne devrait causer aucun «préjudice économique» au Canada.

La clause est un camouflet apparent du Boeing américain, qui a ciblé une entreprise rivale canadienne dans un différend commercial.

"Les soumissionnaires responsables de nuire aux intérêts économiques du Canada seront nettement désavantagés", a déclaré mardi la ministre fédérale des Travaux publics, Carla Qualtrough.

Copyright de l'image Reuters

Légende de l'image La ministre des Travaux publics du Canada, Carla Qualtrough, a annoncé le nouveau processus d'approvisionnement

La société aérospatiale américaine Boeing est impliquée dans un différend commercial de grande envergure avec son concurrent canadien Bombardier au sujet des subventions gouvernementales.

L'an dernier, le gouvernement libéral a annoncé qu'il envisagerait d'acheter 18 nouveaux avions de chasse Boeing Super Hornet, comblant ainsi le «déficit de capacités» de la puissance aérienne du Canada alors qu'il cherche à remplacer de façon permanente ses avions CF-18.

Mais en septembre, le premier ministre canadien Justin Trudeau a menacé d'annuler l'achat de Boeing Super Hornets aux États-Unis en représailles au différend commercial de Bombardier.

Le processus d'approvisionnement visant à remplacer la flotte de CF-18 vieille de 30 ans a été rempli de problèmes et de problèmes politiques.

L'ancien gouvernement conservateur avait initialement l'intention d'acheter 65 Lockheed Martin F-35, dont les livraisons devraient commencer en 2016.

Copyright de l'imageGetty Images

Légende de l'image Le Canada prévoit ajouter 18 chasseurs australiens d'occasion à sa flotte intérimaire

Mais le vérificateur général du pays a critiqué le processus d'approvisionnement à fournisseur unique pour les combattants en 2012.

Le contrat avec la société américaine Lockheed Martin a été signé sans appel d'offres, suscitant la colère des partis d'opposition à l'époque.

Lors de la dernière campagne électorale fédérale, les libéraux ont catégoriquement exclu l'achat du bombardier furtif F-35 pour l'Aviation royale canadienne.

Mais les libéraux ont eu un renversement sur les F-35, et Lockheed Martin, qui a aidé à développer l'avion, vol en avion de chasse sera autorisé à concourir pour le contrat.

Le Canada entamera le processus d'appel d'offres officiel pour les nouveaux jets en 2019 pour une livraison en 2025.

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24 septembre 2020

Le business du parfum

Les parfums représentent un marché annuel de 4 milliards de dollars, dont un quart pour les hommes, selon la société de conseil A.T. Kearney. Mais Brian Jeong pense que les gars achètent des odeurs - qu'un vendeur leur assaille leurs sens olfactifs - ça pue. Sa solution? Offrir des eaux de Cologne exclusives aux hommes qui n’auront pas à se promener plus loin que leur téléphone pour commander, à des prix défiant toute concurrence. Hawthorne for Men, la société de Jeong, est la dernière en date dans une catégorie de boutiques de parfums natives numériques, proposant de payer pour ce que vous ne pouvez pas sentir en premier.

L'étape n ° 1 consiste à amener les hommes à payer n'importe quelle somme, car 43% reçoivent leurs parfums en cadeau, selon l'étude de marché NPD Group. Jeong dit qu'il peut assurer sa satisfaction en posant quelques questions aux hommes. Les utilisateurs saisissent des informations biométriques (votre corps est-il chaud ou froid? Êtes-vous végétarien ou omnivore?) Et choisissez des comportements et des habitudes de vie (introvertis ou extravertis? Hipster ou preppy?). Selon M. Jeong, les points de données sont pertinents car ils sont basés sur des études, telles que l’influence de la température corporelle sur la durée d’un parfum. Lui et son co-fondateur, Phillip Wong, tous deux âgés de 27 ans, création de parfum Paris ont également interrogé leurs amis et leurs collègues sur leurs réactions aux 10 parfums originaux de Hawthorne.

Les réponses reposent sur un algorithme qui sélectionne deux odeurs: l'une forte pour le «jeu», l'autre subtile pour le «travail» - conçue par des parfumeurs primés. Les deux bouteilles de 1,7 once arrivent dans environ une semaine et coûtent 100 $ au total, ce qui représente un rabais important par rapport aux marques de grands magasins les plus performantes. Le parfum le plus connu du parfumologue Rodrigo Flores-Roux chez Hawthorne, Neroli Portofino pour Tom Ford, est de 225 $ pour le flacon de même taille. Si vous n'êtes pas satisfait des choix, le remplacement est gratuit. Jusqu'à présent, le taux de retour est inférieur à 5%, dit Jeong.

Wong et lui se connaissent depuis le lycée, lorsqu'ils ont créé une ligne de streetwear avant de décrocher un emploi dans le commerce électronique et la mode. Hawthorne, qui a été lancé en octobre, est le premier vendeur de parfums en ligne à s’attaquer spécifiquement au marché des hommes, mais ce n’est pas le premier à mettre du parfum sur Internet. Il y a deux ans, à San Francisco, Christine Luby, 34 ans, et Erika Shumate, 32 ans, ont fondé Pinrose pour la femme millénaire qui «vit avec les cinq sens». vous pouvez acheter un parfum exclusif à 55 $ ou un «pack de pétales» à 30 $, comprenant 25 testeurs à usage unique dans un maximum de cinq parfums. Il y a aussi le parfumeur unisexe Phlur à Austin, qui a débuté en juillet. Le fondateur Eric Korman, 45 ans, ancien président de Ralph Lauren Digital, présente les six parfums disponibles sur le site de Phlur en des termes uniques: Siano, par exemple, présentée sur fond de lumières de la ville et enregistrée sur des morceaux de Drake et Hot Chip, est “ une pure expression de joie. »Les acheteurs commandent des échantillons de deux parfums au prix de 10 $, frais qui sont soustraits du coût de 85 $ de la bouteille qu’ils ont finalement choisie.

Les entreprises ont collecté des millions de dollars auprès d'investisseurs de la Silicon Valley - le cofondateur de Bonobos, Brian Spaly, ont racheté leur société dans Pinrose - et affichent chacun des taux élevés de satisfaction de la clientèle. Néanmoins, tous les acteurs de l'industrie ne sont pas convaincus par la formule. Jason Fried, qui a consulté Phlur pour le bureau de la technologie et de l’innovation auprès d’une grande maison de parfumerie (et il en a informé Phlur), se méfie des quiz. «Le sens de l'odorat est biologique», dit-il. "Les personnes que vous penseriez très similaires auront des préférences différentes."

Après avoir essayé les trois services (non, je ne suis pas dans la démo cible de Pinrose, mais quoi?), Je peux dire que chacun avait sa propre interprétation du parfum qui me conviendrait le mieux: Le poème de Pillowtalk Poet de Pinrose était en poudre, le Greylocke de Phlur était salé et aquatique, et la sélection de Hawthorne's Play sentait le bois sec et la fumée. Je les ai tous aimés. Avec leurs politiques de retour généreuses, il n’ya rien à perdre de les essayer. Sauf peut-être la commission de cet associé au comptoir des parfums.

 

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29 juillet 2020

Faire appel du Bhopal

Après une décision controversée vendredi en faveur d'Union Carbide, des ONG et des militants associés à la catastrophe industrielle de 1984 à Bhopal, en Inde, font appel de la décision de la deuxième cour d'appel américaine. Le rejet par le juge John Keenan d'un procès contre l'Union Carbide de Dow Chemical Company a provoqué la colère des militants indiens du monde entier. Dow a acheté Union Carbide en 2001. Keenan a jugé que ni Union Carbide ni son ancien président, Warren Anderson, n'étaient responsables de l'assainissement de l'environnement dans la fuite de gaz de Bhopal qui a tué plus de 22000 personnes et pollué le sol et les sources d'eau pour les années à venir. Les plaignants dans l'affaire New York ont ​​allégué leur négligence et ont exigé le paiement de dommages-intérêts compensatoires. En outre, ils ont demandé des mesures punitives à l'égard d'Anderson et un suivi médical pour les personnes touchées par la catastrophe. Les plaignants ont affirmé avoir été blessés à la suite d'une exposition à l'eau et au sol pollués, un sous-produit des matières toxiques produites par Union Carbide India Ltd. Articles IPS connexes La responsabilité du nettoyage des déchets et des matières toxiques a été assumée par Union Carbide, jusqu'à ce qu'elle cède sa participation dans l'unité indienne en 1994. En 1998, l'État du Madhya Pradesh a repris la responsabilité de l'élimination des déchets - ce qui à ce jour a pas été nettoyé dans son intégralité. Le problème de la contamination des sols et de l'eau persiste. Union Carbide a estimé que 3 800 personnes ont perdu la vie en raison de la catastrophe industrielle. Les chiffres d'Amnesty International sont beaucoup plus élevés. Le 3 décembre 1984, plus d'un demi-million de personnes ont été exposées au gaz, à l'isocyanate de méthyle et à d'autres produits chimiques dangereux. Entre 7 000 et 10 000 personnes sont mortes immédiatement et 15 000 autres sont mortes au cours des 20 prochaines années. Plus de 100 000 personnes souffrent de graves problèmes de santé en raison de la fuite, un fait qu'Amnesty International n'hésite pas à souligner au lieu de la signature par Dow Chemical Company d'un contrat lucratif pour les Jeux olympiques de Londres de 2012. Dow doit fournir un emballage plastique qui encerclera le stade olympique de Londres, un contrat qui, selon Amnesty, est une insulte pour les habitants de Bhopal. Une décision de la Cour suprême indienne de 1989 a approuvé un règlement de 470 millions de dollars par Indian Union Carbide aux victimes de la tragédie de Bhopal - un montant que les habitants de Bhopal croient dérisoire. Abdul Jabbar, militante de l'Organisation des femmes affectées par le gaz de Bhopal, affirme que le montant n'a pas pris en compte la dégradation du sol, du gaz et de l'eau de la ville. La mauvaise gestion des fonds et la mauvaise répartition entre les résidents ont fait des estimations aussi faibles que 500 dollars par victime. La décision de Keenan a découragé les militants qui pensaient qu'un tribunal américain offrirait un règlement plus élevé aux personnes touchées. L'affaire a été annulée à plusieurs reprises devant les tribunaux américains. La décision de Keenan poursuit un schéma de longue date. Il aurait dû se récuser de cette affaire depuis longtemps. En rendant des décisions qui ne manqueront pas d'être inversées encore et encore, il dénie la justice aux habitants de Bhopal en la retardant », a déclaré à IPS, Aquene Freechild de Public Citizen, et ancien coordinateur de la Campagne internationale pour la justice à Bhopal - Campagne américaine. Bien que le verdict ait déçu les militants, l'équipe juridique n'est pas découragée par les licenciements précédents. Si vous regardez l'historique de l'affaire, vous remarquerez que l'affaire a été réintégrée en appel autant de fois qu'elle a été rejetée par la juridiction inférieure. Donc, ce fait vous dit quelque chose sur nos perspectives en appel et sur l'attitude des tribunaux américains », a déclaré à IPS Rajan Sharma, l'un des avocats de l'affaire. Bien que les militants se soient mobilisés pour que justice soit rendue aux personnes touchées par la catastrophe de Bhopal, l'affaire a eu plus que sa juste part d'obstacles. L'actuel Ministre en chef du Madhya Pradesh, Shivraj Singh Chouhan, avait promis son plein engagement à ce que l'affaire soit entendue par Keenan et a déclaré qu'il ferait intervenir le Centre au nom de Bhopal. Les militants affirment qu'aucun tel soutien n'a été obtenu. Après la décision du 26 juin, Union Carbide a publié une déclaration disant: La décision du tribunal rejette non seulement les réclamations des plaignants contre UCC, mais précise également que UCC n'a aucune responsabilité liée au site de l'usine et reconnaît en outre la question de la propriété et de la responsabilité du site comme étant sous la responsabilité du gouvernement de l'État du Madhya Pradesh. »

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28 juillet 2020

Le marketing numérique après le Covid

Le fondateur et PDG de BrightEdge, Jim Yu, explique comment utiliser le référencement pour protéger, pivoter et se préparer au succès post-pandémique. Auteur Le commerce électronique, la livraison et le ramassage en bordure de rue et l'achat-en-ligne-ramassage en magasin sont devenus la nouvelle norme alors que le monde lutte pour maintenir la distance sociale. 75% des consommateurs utilisent désormais quotidiennement leurs réseaux sociaux et seulement 4% souhaitent que les marques cessent de faire de la publicité dès maintenant. Alors que les consommateurs recherchent des informations sur la manière dont les entreprises gèrent les restrictions COVID-19, évaluent leurs options d'achat, s'adaptent au travail à distance et font de leur mieux pour rester informés et divertis, la recherche est désormais plus importante que jamais. De nombreuses entreprises ont interrompu les recherches payées en raison d'interruptions d'activité liées au coronavirus. Il est maintenant temps pour les entreprises d'évaluer leur stratégie de recherche payante et leurs stratégies de création de contenu. Concentrez-vous sur la fourniture de conseils et d'aide à travers les informations que vous publiez et assurez-vous d'offrir une méthode permettant aux lecteurs / téléspectateurs de rester en contact avec vous. Jim Yu, fondateur et PDG de BrightEdge explique comment utiliser le référencement pour protéger, pivoter et se préparer au succès post-pandémique. En règle générale, il faut environ 66 jours à quelqu'un pour acquérir une nouvelle habitude et continuer à le faire lorsqu'il n'est pas contraint, selon le psychologue de la consommation Paul Marsden Plus les recommandations de refuge en place persistent, plus il est probable que les changements que nous constatons dans le comportement des consommateurs restera. Les consommateurs qui ont pu se méfier du commerce électronique ou des paiements en ligne n'avaient pas d'autre choix que de s'adapter à mesure que de larges pans de l'industrie se transformaient à la lumière de COVID-19. Le commerce électronique, la livraison et le ramassage en bordure de rue et l'achat en ligne en magasin sont devenus la nouvelle norme alors que le monde s'efforce de maintenir une distance physique sûre. Fin mars, 95% des consommateurs prévoyaient d'éviter les lieux publics. La consommation des médias explose - Nielsen s'attend à une augmentation de la consommation de vidéos de 60% et déjà, le visionnement de jour du contenu diffusé est en hausse de 39% Soixante-quinze pour cent des consommateurs utilisent désormais leurs médias sociaux quotidiennement, et seulement 4% veulent que les marques cessent de faire de la publicité correctement maintenant. La plupart recherchent en fait des marques pour obtenir des informations utiles et utiles. Au cœur de ce changement se trouve la recherche et l'optimisation du contenu qui fournit les meilleurs résultats de recherche. Alors que le passage du hors ligne au online s'accélère pendant ces périodes, les entreprises sont invitées à faire plus avec moins. Alors que les consommateurs recherchent des informations sur la façon dont les entreprises gèrent les restrictions COVID-19, évaluent leurs options pour acheter des besoins essentiels, s'adaptent au travail et à l'éducation à distance et font de leur mieux pour rester informés et divertis, la recherche est maintenant plus importante que jamais. Les informations fournies par le référencement en ce qui concerne le comportement des consommateurs sont essentielles en période de volatilité et de fluctuation de la demande, en particulier lorsqu'elles sont examinées en temps réel. En fait, le SEO guidera les entreprises à travers la tempête économique que le coronavirus laisse dans son sillage, du pivotement à la protection de la marque, en passant par le positionnement de ses produits et services pour réussir à l'avenir. Voici pourquoi: 1. La recherche a une part de canal surdimensionnée Selon une enquête BrightEdge Channel Share, 53% de tout le trafic vers des sites Web provient de la recherche organique. Lorsque nous avons examiné la recherche dans son ensemble, 83% du trafic de recherche est organique et 17% provient de la recherche payante. De nombreuses entreprises ont interrompu les recherches payées en raison d'interruptions d'activité liées au coronavirus. C'est le moment de réévaluer la façon dont votre stratégie payante prend en charge le bio, comment pouvez-vous générer plus de trafic vers votre meilleur contenu, alimenter le besoin des consommateurs de consommer des médias tout en poursuivant les objectifs de votre marque? 2. Le référencement fournit une excellente équité du trafic à long terme Bien que le référencement nécessite un investissement initial de ressources, le classement des moteurs de recherche gagnés peut persister pendant des années. Le contenu que vous créez, optimisez et publiez aujourd'hui servira votre marque à l'avenir et pourra être mis à jour pour refléter l'évolution des objectifs commerciaux tout au long de la reprise économique. De même, vous avez maintenant la possibilité d'examiner votre contenu le plus performant, de mettre à jour et d'optimiser les conditions actuelles. 3. L'optimisation de la recherche améliore naturellement l'expérience utilisateur (UX) L'application des meilleures pratiques de référencement lorsque vous optimisez votre site et votre contenu pour le nouveau parcours client présente les avantages supplémentaires de l'amélioration de l'expérience utilisateur. Votre site devient mieux organisé et plus facile à naviguer lorsque vous marquez, structurez, étiquetez et optimisez le contenu. Évaluez votre site aujourd'hui du point de vue d'un utilisateur; Y a-t-il des possibilités d'améliorer la navigation ou l'accessibilité? C'est le moment d'agir et de corriger le texte alternatif de l'image manquante, le manque de liens internes, les appels à l'action peu clairs, etc. 4. Le référencement offre également des avantages d'optimisation de conversion Tout au long des processus de planification et de création de contenu, nous pensons constamment à la manière dont cela aidera un prospect à franchir la prochaine étape de son chemin vers la conversion. Avec les besoins des médias des consommateurs si élevés en raison de COVID-19, c'est le moment idéal pour combler les lacunes dans le parcours de vos clients avec un contenu de qualité. Selon le type d'entreprise dans laquelle vous vous trouvez et la mesure dans laquelle vos opérations ont été affectées, ce n'est peut-être même pas le moment de convertir les prospects en vente. Cependant, vous pourrez peut-être ré-optimiser pour le moment pour les convertir en une autre action qui approfondira votre relation et vous permettra de rester en tête jusqu'à ce que les ventes redeviennent possibles. Ressources 5. La fraîcheur peut vous donner un avantage La récence est importante. Google veut voir le contenu EAT - expertise, autorité et fiabilité. Mais nous savons également que le géant de la recherche souhaite également montrer aux chercheurs les informations les plus récentes. Continuer à publier régulièrement du contenu de qualité - un contenu bien documenté, correctement cité, optimisé et original, vous offre encore plus d'opportunités d'apparaître devant des chercheurs motivés même dans des résultats de recherche bruyants. Mettez également à jour votre contenu à feuilles persistantes le plus populaire. Vous n'avez pas besoin d'ajouter de contenu lié à COVID, mais vous pouvez vous assurer que toutes les statistiques, informations, recommandations, médias et appels à l'action sont à jour. 6. Les consommateurs recherchent des conseils Vous avez la possibilité de créer une part de voix dès maintenant dans votre industrie en fournissant des conseils d'experts et des informations précises sur COVID-19 aux consommateurs. Les gens recherchent des conseils et de l'aide. Concentrez-vous sur l'utilité des informations que vous publiez et assurez-vous d'offrir une méthode permettant aux lecteurs / téléspectateurs de rester en contact avec vous. Incluez un e-mail opt-in, une invitation à vous rejoindre sur les réseaux sociaux, un lien vers un téléchargement utile ou certaines ressources sur ces lignes. Lorsque vous créez un lien vers des sources externes, formation référencement naturel assurez-vous de partager les informations les plus fiables. N'oubliez pas que le contenu que vous organisez ou recommandez est également le reflet de votre marque. Ceci est particulièrement important lorsqu'il s'agit de partager des conseils de santé ou de sécurité. Recherchez des sources telles que le CDC ou l'OMS pour confirmer toute information liée à COVID avant de partager ou de créer un lien. 7. Le référencement offre une portée locale à mondiale Que vous soyez un magasin de détail local ou une franchise mondiale, vos clients utilisent la recherche en ce moment. Êtes-vous bien placé pour apparaître en réponse à leurs requêtes pertinentes? Selon les ressources disponibles au niveau local, cela pourrait être le moment idéal pour les parties prenantes locales d'investir dans une meilleure optimisation du contenu existant pour leur ville ou région spécifique. Ou, vous pourriez constater que des ressources sont disponibles au sein de l'entreprise pour soutenir la marque avec un contenu de leadership éclairé qui peut être distribué et promu à l'échelle mondiale. Si vous n'aviez jamais eu le temps ou les ressources pour travailler sur la traduction auparavant, cela pourrait être un bon moment pour optimiser le contenu pour vos clients espagnols, français, allemands ou autres. Cela pourrait être une excellente occasion pour les entreprises ayant des opérations multinationales qui cherchent à garder leur main-d'œuvre employée et productive pendant un ralentissement. Guidés par des professionnels du référencement et du marketing, les employés locaux de n'importe quel service peuvent aider à fournir le contexte hyperlocal nécessaire à un excellent contenu local. 8. Le référencement est un élément important de votre stratégie marketing globale À moins que vos opérations aient complètement cessé, vous investissez dans d'autres canaux qui génèrent de la demande. Ces canaux incitent les gens à rechercher des produits et services comme le vôtre, à en savoir plus sur la marque, à lire des avis sur vous, etc. La synergie des canaux est un équilibre délicat et il est important que vous mainteniez votre stratégie de référencement même en (en fait, surtout en) temps incertains. Le référencement est à l'avant-plan des stratégies de marketing numérique qui couvrent tous les canaux tels que les médias payants, locaux, mobiles, vidéo, e-mail et verticaux comme Amazon et le commerce électronique. Il est particulièrement important à l'heure actuelle que votre contenu fournisse aux consommateurs la réponse ou les informations qu'ils s'attendaient à voir lorsqu'ils ont cliqué sur votre annonce ou votre fiche. Assurez-vous que les pages de destination obsolètes sont mises à jour ou supprimées et redirigées. Parcourez vos comptes sociaux avec un œil critique pour vous assurer que les informations contenues dans les descriptions de votre entreprise sont exactes à la lumière des changements opérationnels liés à COVID. Assurez-vous que vos listes locales ont les bonnes heures et les bonnes méthodes pour contacter l'entreprise pour le service ou le support. Où et quand un chercheur trouve votre marque, assurez-vous de toujours offrir une expérience qui inspire confiance. 9. Vous êtes pris en considération, même si les consommateurs n'achètent pas actuellement La recherche biologique fait partie du processus de recherche de presque tous les consommateurs - c'est souvent le tout début du processus de recherche, mais elle sera utilisée encore et encore tout au long de la phase d'examen. Cela est particulièrement vrai pour les longs cycles de vente. N'oubliez pas qu'il s'agit d'un ajustement énorme pour de nombreux types de consommateurs et d'entreprises en ce moment. Comme leurs propres opérations sont interrompues par COVID-19, vos clients peuvent être en train de compiler des listes de solutions potentielles, de lire et de regarder des vidéos au fur et à mesure de leurs options, de rechercher des témoignages et des critiques, etc. Concentrez-vous sur la création de liens légitimes et les opportunités de relations publiques dès aujourd'hui pour inciter des audiences captives à consommer et à partager votre contenu. 10. La recherche est votre meilleure représentation de Voice of Customer La collecte et l'analyse des données inhérentes à un bon référencement ont une valeur dans toute la marque. À l'heure actuelle, les données de recherche peuvent vous mettre à la place de vos clients et donner un aperçu approfondi de la façon dont COVID-19 a changé leur vie. Que recherchent les clients maintenant qu'ils ne l'étaient pas auparavant? Ils recherchent peut-être davantage des conseils de vidéoconférence, la livraison d'épicerie, des activités à faire à la maison ou un apprentissage en ligne. Les hôtels, les vols, les vacances et les choses à faire dans la région ne sont probablement pas en tête actuellement. C'est le moment de vous assurer que vous avez des systèmes en place pour collecter et activer toutes ces données perspicaces en temps réel, afin que vous puissiez vous ajuster et répondre au besoin tout au long de la reprise économique imminente. Les données de recherche vous indiquent non seulement ce dont vos clients ont besoin, mais pourquoi c'est ce dont ils ont besoin. Il peut révéler des problèmes, une motivation et une intention qui vous aident non seulement à optimiser le contenu, mais à prendre des décisions commerciales plus intelligentes à tous les niveaux. Utilisez le référencement pour protéger, pivoter et préparer le succès post-pandémique Compte tenu de l'incertitude, le référencement est notre meilleure option pour répondre aux interruptions d'activité liées au COVID-19 avec rapidité et agilité. La recherche est essentielle non seulement pour la découverte, mais comme le canal qui fournit le meilleur aperçu du comportement des consommateurs en temps réel, car il continue d'évoluer en réponse à la pandémie. Les informations de recherche informeront chaque étape de la réponse de la marque COVID-19: Protection - De la marque (actions), de la demande actuelle et future, des relations avec les consommateurs et de la réputation en ligne. Pivotant - Au fur et à mesure de l'évolution de nos stratégies, produits et services, messagerie et plus encore. Préparatifs - Pour la nouvelle norme », quelle que soit l'apparence de votre marque, compte tenu des conditions dans lesquelles vous travaillerez dans des semaines et des mois (et plus loin). Bien que nous ne sachions pas quand les restrictions actuelles sur les voyages et le commerce pourraient prendre fin, nous savons qu'elles prendront fin - ou du moins se relâcheront quelque peu. Cependant, l'impact durable du Coronavirus sur le comportement des consommateurs reste à voir. Au fur et à mesure que la situation évolue, le référencement reste notre méthode la plus efficace pour comprendre et répondre aux besoins de nos clients, aujourd'hui et à l'avenir. Jim Yu est le fondateur et PDG de la principale plate-forme de référencement d'entreprise et de performance de contenu BrightEdge. Il peut être trouvé sur Twitter @jimyu Obtenir la dernière actualités et informations quotidiennes sur le marketing des moteurs de recherche, le référencement et la recherche payante. S'inscrire Le plus populaire Si vous cherchez une méthode simple pour améliorer le référencement de votre site Web, l'utilisation du FAQ Schema Markup est un excellent point de départ.

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05 juin 2020

Niort en montgolfière

Cela faisait un moment que ma femme en rêvait, et j'ai fini par le lui offrir : le week-end dernier, j'ai effectué avec elle un vol en montgolfière. Même si ce n'était a priori pas assez riche en adrénaline pour moi, j'ai beaucoup apprécié. Ca paraît bête à dire, mais j'ai vraiment trouvé cette expérience planante. Cela permet de prendre du recul, d'avoir une vue d'ensemble. En général, on a tendance à perdre de vue le réel. On est tellement dans le quotidien qu'on ne prend plus de recul. Pourtant, il suffit de survoler le monde en montgolfière pour comprendre à quel point tout ça est négligeable. Là-haut, on voit le monde comme il est, à la fois énorme et extraordinaire. Les hommes, dans ce décor, sont de vulgaires insectes, les maisons font la taille de dés à coudre. Là-haut, on se souvient conscience que l'être humain est en réalité insignifiant, et que son plus gros problème est de se penser plus essentiel qu'il ne le sera jamais. Et cette insignificance est tant physique que temporelle. Nos existences sont si courtes par rapport à l'histoire du monde. Nos plus vieux monuments sont des grains de sable dans cet univers. Le monde qu'on voit depuis les airs existait longtemps avant que l'homme apprenne à faire le feu, et survivra bien après sa mort. Je sais ce que cette remarque peut paraître niaise : je crois qu'il faut avoir fait soi-même un vol en montgolfière pour se rendre compte. Parce que c'est une chose de savoir à quel point nous sommes si peu de choses en ce monde. Et c'en est une autre que de le sentir au plus profond de soi, en contemplant le paysage. En tout cas, c'est en tout cas une expérience que je vous recommande d'essayer, si l'occasion se présente. D'ailleurs, je vous mets en lien le site où j'ai trouvé mon vol à la campagne A lire sur le site de cette activité de vol en montgolfière à Niort.

montgolfiere 3

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04 juin 2020

Passé et voies à suivre

La rhétorique du libre-échange, en tout cas, n'est qu'un des outils que le gouvernement américain, ses alliés, les agences internationales et les grandes entreprises utilisent pour façonner l'économie mondiale. Le pouvoir économique et politico-militaire est le fondement de cette mise en forme. Après la Seconde Guerre mondiale, alors que les États-Unis représentaient plus d'un quart de la production mondiale, ils avaient une puissance économique énorme - en tant que marché, source d'investissement et source de nouvelles technologies. Les entreprises américaines avaient peu de concurrence dans leurs opérations mondiales et étaient donc en mesure de pénétrer les marchés et de contrôler les ressources sur une large gamme (en dehors de l'URSS, du reste du bloc de l'Est et de la Chine). Parallèlement à cette puissance économique, la puissance militaire des États-Unis était immense. Dans le contexte de la guerre froide et de la montée des poussées démocratiques et des mouvements de libération dans de nombreuses régions, le rôle de l'armée américaine a été bien accueilli dans de nombreux pays - en particulier par les élites confrontées aux menaces (réelles ou imaginaires) de l'Union soviétique, les mouvements de libération nationale , ou les deux. Cette combinaison de puissance économique et militaire, bien plus que la rhétorique du libre-échange, a permis au gouvernement américain d'inciter d'autres gouvernements à accepter l'ouverture du commerce international. La conférence de Bretton Woods a été un point de départ dans ce processus; Les représentants américains à la conférence ont largement pu dicter les résultats de la conférence. En ce qui concerne le commerce international, les choses ont plutôt bien fonctionné aux États-Unis pendant environ 25 ans. Puis, cependant, divers défis à la position américaine sont apparus. En particulier, la guerre en Indochine et ses coûts, la concurrence des entreprises basées au Japon et en Europe, et la montée de l'OPEP et l'augmentation des coûts de l'énergie ont commencé à perturber le rôle dominant des États-Unis au début des années 1970. Pourtant, alors que la période après les années 1970 a connu une croissance économique plus lente, tant aux États-Unis que dans plusieurs autres pays à revenu élevé, les États-Unis ont continué de conserver leur position dominante. Cela était en partie dû à la guerre froide - la menace soviétique, ou du moins la menace perçue, fournissant la colle qui attachait d'autres pays au leadership américain. Pourtant, dans les années 1990, l'URSS n'était plus, et la Chine devenait une puissance mondiale montante. Malgré les changements dans l'économie mondiale, les États-Unis semblent au départ avoir presque la même part de la production mondiale en 2016, 24,7%, comme ils l'avaient fait dans l'immédiat après-Seconde Guerre mondiale, et sont toujours considérablement en avance sur tout autre pays. Pourtant, ce chiffre évalue la production dans les autres pays du monde aux taux de change du marché. Lorsque les chiffres sont recalculés, en utilisant le pouvoir d'achat réel de différentes devises, la part des États-Unis tombe à 15,6%, derrière les 17,9% de la production mondiale de la Chine. Bien sûr, comme la Chine a une population beaucoup plus importante que les États-Unis, même en utilisant les chiffres du pouvoir d'achat, le PIB par personne aux États-Unis est presque quatre fois plus élevé qu'en Chine; il serait presque 7 fois plus élevé en utilisant les taux de change du marché. L'essor de la Chine n'a pas éloigné les États-Unis de leur piédestal en tant que puissance économique dominante du monde. De plus, la puissance militaire américaine reste dominante dans les affaires mondiales. Pourtant, le défi est réel, même au point que la Chine a récemment créé une institution, fournissant des prêts de développement aux pays à faible revenu, pour être une alternative à la Banque mondiale (dominée par les États-Unis). Les investissements des entreprises chinoises se propagent également dans le monde entier. Ensuite, il y a les problèmes militaires en mer de Chine méridionale. Dans le même temps, les États-Unis sont engagés dans des opérations militaires apparemment insolubles au Moyen-Orient et ont continué de maintenir leur présence militaire mondiale aussi largement que pendant la guerre froide. Ayant depuis longtemps assumé le rôle de fournisseur de la force de police mondiale, le gouvernement américain se retirerait de ces opérations reviendrait à accepter un déclin de la puissance mondiale des États-Unis. Mais, en outre, la présence militaire étendue et étendue des forces américaines est nécessaire pour préserver les règles du commerce international qui ont été établies au fil des décennies. Les règles elles-mêmes doivent être protégées, quelle que soit la quantité de commerce directement affectée. La véritable menace pour les intérêts américains »posée par l'État islamique et les forces similaires au Moyen-Orient, en Afrique et dans certaines parties de l'Asie de l'Est n'est pas leurs actions épouvantables et meurtrières. Au lieu de cela, leur menace réside dans leur perturbation et leur mépris des règles du commerce international. Du Honduras et du Venezuela à l'Arabie saoudite et à l'Irak, si la politique américaine était guidée par une tentative de protéger les droits de l'homme, le rôle des politiques militaires et diplomatiques américaines serait très différent. Continuer à opérer au niveau mondial pour stopper les menaces contre les règles du jeu »- dans un monde où la puissance économique se détourne des États-Unis - ce pays se menace de dépassement impérial. Tentant de préserver son rôle dans les affaires mondiales et de maintenir ses conditions privilégiées de commerce mondial, le gouvernement américain peut assumer des charges financières et militaires qu'il ne peut pas gérer. Au Moyen-Orient en particulier, les coûts des opérations militaires au XXIe siècle se sont élevés à des milliers de milliards de dollars. Les bases et actions militaires sont si répandues qu'elles limitent leur efficacité sur un théâtre d'opérations. Le danger potentiel dans cette situation est double. D'une part, les coûts de ces opérations et la pression qui en résulte sur le budget du gouvernement américain peuvent affaiblir le fonctionnement de l'économie nationale. D'autre part, dans le contexte des défis croissants du rôle américain dans les affaires mondiales et du rôle croissant d'autres puissances, en particulier la Chine mais aussi la Russie, les forces américaines peuvent entreprendre des tentatives particulièrement dangereuses pour regagner le pouvoir américain dans les affaires mondiales - le pratique déloyale du revanchisme. Existe-t-il des alternatives? Bien que la mondialisation au sens large d'une expansion géographique des contacts économiques, politiques, sociaux et culturels puisse être un processus inexorable, la manière dont cette expansion a lieu est une question de choix politiques - et de pouvoir politique. L'expansion économique et politique / militaire est un terrain contesté. Des alternatives sont possibles. Le contrecoup contre la mondialisation qui est apparu en 2016, en particulier lors de la campagne présidentielle américaine, a eu des composantes progressistes et réactionnaires. Le résultat de l'élection, ayant eu une fondation aussi réactionnaire et xénophobe, est peu susceptible de transformer ce contrecoup en réformes positives, qui atténueraient les inégalités économiques et l'insécurité. En effet, toutes les indications de la période précédant l'inauguration de Trump (au moment de la rédaction de cet article) suggèrent que, quels que soient les changements intervenus dans les relations économiques des États-Unis avec le reste du monde, ces changements ne remplaceront pas les grandes entreprises en tant que principaux bénéficiaires. du système international. Néanmoins, la campagne Sanders a démontré l'existence d'un fort mouvement progressiste contre la forme actuelle de mondialisation. Si ce mouvement peut être maintenu, il pourrait mener plusieurs réformes qui modifieraient la nature de la mondialisation et jetteraient les bases de changements plus démocratiques et plus importants en cours de route (révolution de Sanders »). Voici deux exemples de changements qui modifieraient directement les accords internationaux des États-Unis de manière à réduire les inégalités et l'insécurité: Modifier les accords commerciaux internationaux afin qu'ils incluent de solides droits du travail et des protections environnementales. Les biens produits dans des conditions où les droits fondamentaux des travailleurs de s'organiser et de travailler dans des conditions raisonnables de santé et de sécurité sont refusés n'auraient pas un accès illimité aux marchés mondiaux. Les marchandises dont la production ou l'utilisation sont destructrices pour l'environnement seraient également soumises à des restrictions commerciales. (Une restriction importante »pourrait inclure une taxe sur le carbone qui augmenterait le coût du transport de marchandises sur de longues distances.) Des procédures d'application efficaces seraient difficiles mais possibles. Mettre en place un soutien à l'emploi efficace pour les personnes déplacées par les changements dans le commerce international. Un tel soutien pourrait inclure, par exemple, des caisses d'assurance-emploi et des programmes de recyclage bien financés. En outre, il faudrait prévoir des dispositions pour la poursuite des soins médicaux et des pensions. De plus, il n'y a aucune bonne raison pour que ces programmes de soutien soient limités aux travailleurs déplacés par le commerce international. Les personnes qui perdent leur emploi en raison des réglementations environnementales (comme les mineurs de charbon), des changements technologiques (comme de nombreux travailleurs de l'industrie) ou simplement des choix stupides de leurs employeurs devraient bénéficier du même soutien. Plusieurs autres réformes particulières seraient également souhaitables. De toute évidence, l'élimination du RDIE est importante, tout comme l'arrêt des mesures visant à étendre les droits de propriété intellectuelle des États-Unis. Les réformes comprendraient également: l'imposition mondiale des sociétés; taxation des transactions financières; modifier la gouvernance du FMI, de la Banque mondiale et de l'OMC pour réduire leur rôle en tant qu'instruments des États-Unis et d'autres pays à revenu élevé; la protection des migrants internationaux et la protection de leurs droits en tant que travailleurs. La liste pourrait certainement être allongée. Cependant, les changements dans les relations économiques internationales ne peuvent pas être séparés des changements politiques. La capacité des États-Unis et de leurs alliés à façonner les relations économiques est liée à la puissance militaire. Les interventions militaires et la menace d'interventions militaires sont depuis longtemps un fondement essentiel de la puissance américaine dans l'économie mondiale. Ces interventions et menaces sont souvent dissimulées dans une rhétorique démocratique ou humanitaire. Pourtant, il suffit de regarder le Moyen-Orient pour reconnaître l'importance des intérêts des grandes entreprises américaines dans le déclenchement de ces actions militaires. (Encore une fois, voir l'encadré sur Smedley Butler.) Il sera nécessaire de créer une opposition à ces interventions militaires afin de faire avancer l'économie mondiale dans une direction positive - sans parler de l'arrêt des effets humanitaires désastreux de ces interventions. Personne ne prétend qu'il serait facile de vaincre le pouvoir des grandes entreprises dans l'élaboration des règles du commerce international dans les accords ou de réduire (et encore moins de bloquer) les pratiques militaires agressives du gouvernement américain. La perspective d'une présidence Trump rend certainement la perspective d'un changement progressif sur les affaires internationales - ou sur toute autre affaire - plus difficile. Il n'y a cependant rien d'inévitable dans la façon dont ces aspects centraux de la mondialisation ont été organisés. Il existe des alternatives qui ne nuiraient pas à l'économie américaine (ou à d'autres économies). En effet, ces alternatives renforceraient l'économie américaine en termes d'amélioration et de maintien du bien-être matériel de la plupart des gens. Les questions fondamentales ici sont de savoir qui - quels groupes de la société - vont déterminer les politiques économiques de base et par quelles valeurs ces politiques seront formulées. Un empire soviétique trop étendu s'est effondré en grande partie en raison de son obsession de gagner une guerre, même si elle est heureusement restée «froide», qu'il n'a jamais pu. Une élite paranoïaque corrompue, lointaine et népotiste qui, au lieu de diviser ses efforts pour veiller au bien-être de sa propre société, ainsi que pour la défendre apparemment, a opté pour un quasi-barrage en faillite essayant d'alimenter une machine militaire insatiable qu'elle pourrait difficilement se permettre (et ne le ferait presque jamais) à ses dépens de plus en plus mécontents, divisés et rétifs. Remarquez, ils étaient juste des stupides Commies. JTMcPhee Premièrement, l'État soviétique s'est-il mis en faillite près de «surtout en essayant d'alimenter une machine militaire insatiable», ou la richesse des Soviétiques s'est-elle également dissipée dans d'autres trous de trou, aux côtés de diverses pressions et effets externes? Et quelle échelle s'applique à chaque allocation de décision politique »? Une vue, parmi un flot d'interprétations croisées et concurrentes, bien sûr: L'effondrement stupéfiant de l'empire soviétique en 1989-91 a souvent été annoncé en Occident comme un triomphe du capitalisme et de la démocratie, comme si cet événement était évidemment le résultat direct de la politique des gouvernements Reagan et Thatcher. Cette analyse d'autosatisfaction a peu de rapport avec des faits, des circonstances et des dynamiques politiques internes mesurables qui étaient les véritables causes historiques de la détérioration de l'empire soviétique et, finalement, de l'État soviétique lui-même. Des discours politiques enflammés et des positions diplomatiques difficiles font du bon théâtre, mais ils sont inefficaces pour forcer la transformation politique dans les nations totalitaires, comme le prouve la persistance de régimes communistes beaucoup moins puissants à Cuba et en Asie de l'Est face à la répression des embargos commerciaux. La clé pour comprendre les raisons de la disparition de l'Union soviétique ne réside pas dans les discours ou les politiques des politiciens occidentaux, mais dans l'histoire soviétique interne. 1. Stagnation dans les années 1970 L'Union soviétique était déjà en déclin en tant que puissance mondiale bien avant 1980. Toutes les illusions de l'hégémonie communiste mondiale s'étaient évaporées avec l'effondrement des relations sino-soviétiques dans les années 1960. Alors que l'administration Nixon améliorait les relations américaines avec une Chine de plus en plus indépendante, les Soviétiques ont vu un besoin stratégique de réduire la course aux armements nucléaires, ce qui a mis d'énormes tensions sur son économie défaillante. La menace d'une confrontation nucléaire a été considérablement réduite par les missiles anti-balistiques (ABM) et les traités de limitation des armements stratégiques (SALT) conclus avec l'administration Nixon en 1972. Cette détente, ou apaisement des tensions, a permis à Leonid Brejnev de se concentrer sur l'économie nationale et le développement social, tout en augmentant sa popularité politique. Vers 1975, l'Union soviétique est entrée dans une période de stagnation économique dont elle ne sortirait jamais. De plus en plus, l'URSS se tourna vers l'Europe, principalement l'Allemagne de l'Ouest, pour fournir un financement en devises fortes par le biais de prêts massifs, tandis que les États-Unis devinrent un important fournisseur de céréales.1 Union soviétique à court d'argent, qui a plongé dans ses réserves d'or de l'ère de Staline pour augmenter la disponibilité des biens de consommation. Le commerce extérieur et les réformes économiques modérées n'ont pas suffi à surmonter les inefficacités de l'économie dirigée soviétique, qui restait technologiquement arriérée et pleine de corruption. Les planificateurs économiques ont souvent été incapables de diagnostiquer et de résoudre les problèmes, car ils ont reçu de faux rapports de la part de fonctionnaires qui prétendaient être productifs. Le niveau de vie soviétique est resté médiocre par rapport aux normes occidentales. En 1980, seulement 9% des Soviétiques possédaient des automobiles, ce qui était en fait une amélioration considérable sous Brejnev. Très peu a été informatisé, en raison de la paranoïa de l'État sur l'utilisation des télécommunications à des fins contre-révolutionnaires. L'URSS a pu supporter ce retard technologique parce que son économie fermée la protégeait de la concurrence, mais sa capacité à maintenir sa supériorité militaire dépendait de plus en plus de sa capacité à suivre le rythme de la modernisation occidentale. Dans ses émissions de radio à la fin des années 1970, Ronald Reagan s'est plaint que les nations capitalistes ont soutenu le régime soviétique intrinsèquement défectueux, au lieu de lui permettre de s'effondrer naturellement de sa propre inefficacité et inhumanité.2 Contrairement à ses hagiographes ultérieurs, Reagan n'a pas envisagé vaincre l'Union soviétique par une action énergique, mais au lieu de cela, il a perçu que le régime s'effondrerait de ses propres échecs une fois que l'Occident aurait supprimé son système de soutien financier à la vie. C'est ce premier Reagan, beaucoup plus réfléchi qu'on ne le croit généralement, qui s'est avéré le plus astucieux pour diagnostiquer l'état de l'URSS. Il n'avait pas besoin d'un ennemi étranger pour le vaincre », car il se détériorait de l'intérieur. Et je me souviens que la direction militaire soviétique réagissait largement (non, pas exclusivement bien sûr, les êtres humains) au danger clair et actuel que l'Occident présentait. Parmi de nombreuses autres considérations, bien sûr. Dans le grand jeu du poulet », dans lequel nous sommes tous principalement des passagers dans des voitures à grande vitesse avec des chauffeurs loufoques qui passent par les fenêtres, je me souviens que les Soviétiques étaient ceux qui se sont écartés de cette collision frontale qui aurait pu y mettre fin. tout plus tôt qu'il semble de plus en plus susceptible de se terminer de toute façon. Et le leadership russe semble plus préoccupé par la survie de la nation que notre propre leadership en voiture de clown. Il me semble que nous, tous les gens ordinaires, dont beaucoup profiteraient volontiers des opportunités de piller eux-mêmes, pour avancer "dans la course aux rats", si seulement ces opportunités étaient présentées, ne nous préoccupons pas suffisamment collectivement des nombreux systèmes. , économie vivante et politique, qui s'effondrent ou deviennent incontrôlables. Et de toute évidence, le singe de la sécurité militaire qui nous chevauche fait un travail médiocre de nous défendre »dans le sens ordinaire du terme, et même pas un bon travail variable de jouer aux Forces impériales. Bien sûr, les effets nets de la construction du chaos militaire et politique et de la déstabilisation font exploser une belle mine à ciel ouvert pour que les pillards d'entreprise puissent accéder aux extractibles. Mais oui, les salles de l'histoire sont pleines d'échos et d'ombres et de reflets dans un verre sombre… Et je me demande si les bookmakers de Londres font la queue quand l'histoire, telle qu'elle est enregistrée et débattue et mise en scène par les humains, se terminera VRAIMENT, grâce à notre merveilleuse inventivité débridée et le manque de cette prédisposition génétique à survivre en tant qu'espèce que les fourmis et les termites et les rats et les chats et autres petites créatures "semblent avoir ... Pespi Anon Gman Former des gens à des emplois ne leur crée pas d'emplois. La formation serait une fonction organique des entreprises rentables à la recherche d'employés. Je suis assez vieux pour me souvenir de ce que c'était. Le problème est JOBS pur et simple pour tous ceux qui en veulent ou en ont besoin. Les personnes prospères et sécurisées rendent possible un changement progressif: les personnes désespérées et en danger ne le font pas. Si vous voulez de la sécurité, sécurisez les gens. Jonf dragons Voilà le hic. Parce que la seule façon à l'avenir d'assurer suffisamment de ces emplois pourrait être d'utiliser l'argent des contribuables aisés pour financer au moins partiellement les emplois rares et manquants qui ne seront pas créés autrement. Dans quelle mesure pensez-vous qu'ils seront disposés à voir leurs deniers publics financer des causes progressistes? Nous disons progressistes / ils disent socialistes. Tant que nous n'aurons pas convaincu suffisamment de gens de ces idées et qu'ils voteront réellement (si leur vote est toujours possible alors que la répression s'intensifie), cela ne se produira probablement pas. Si vous avez une meilleure idée de la façon de créer ces emplois sécurisés bien rémunérés face à l'automatisation, etc. en dehors de gagner les élections à l'ancienne et d'utiliser des politiques, je suis ouvert d'esprit et à l'écoute. jsn Campagne sur une plateforme d'emplois, d'éducation et de soins médicaux. Lorsque vous gagnez, ce que vous ferez si vous les faites sérieusement, vous les fournissez: le gouvernement américain peut payer pour tout ce qu'il veut tant que les vraies ressources sont là dans la sphère qu'il contrôle. Les Américains, véritables ressources, ont ici besoin d'emplois, de soins de santé et d'éducation. Fournir des emplois réels pourrait régler tous les problèmes avec nos villes, nos banlieues et nos paysages ruraux, du transport en commun au logement abordable, et surtout le chômage. Fournir des soins de santé réels, plutôt qu'une assurance inutilisable », eh bien, j'espère que l'on va de soi. Fournir une éducation réelle plutôt que les installations et un BS administrativement concentré qui passe pour cela maintenant alimentera la pensée critique requise pour inventer un avenir durable. L'idéologie est la seule chose qui nous arrête et la plupart des Américains sont dégoûtés par l'idéologie utilisée pour les tuer lentement pour rendre les 1% riches. Les gouvernements centraux émetteurs de Fiat n'ont pas besoin de taxes pour dépenser. Ils n'ont besoin que d'impôts pour créer une demande pour leur fiducie: taxer la richesse non productive jusqu'à ce qu'elle soit productive et que tout cela soit rentabilisé. jsn Marilyn Delson Synoia Le danger potentiel dans cette situation est double. D'une part, les coûts de ces opérations et la pression qui en résulte sur le budget du gouvernement américain peuvent affaiblir le fonctionnement de l'économie nationale. Vraiment? Quand les États-Unis peuvent simplement émettre des dollars pour payer les factures? Comment cela affaiblit-il l'économie? TomDority A mon humble avis - Bien sûr, nous l'avons fait parce que nos investissements étaient dans la technologie, l'industrie et la production, ce qui était étroitement associé à des investissements dans les infrastructures avec un marché «beaucoup plus libre de rente économique. La rente économique fait grimper tous les coûts de production, en particulier lorsque les prix de l'immobilier (terres agricoles, terres indutrielles et utilisation des terres à domicile) augmentent ou explosent. Le gouvernement américain se retirer de ces opérations reviendrait à accepter une baisse de la puissance mondiale des États-Unis. » A mon humble avis Nous perdons le pouvoir mondial non pas à cause d'une projection militaire, mais cette projection militaire soutient une projection financière qui est un fléau - responsable du dénuement mondial dans tout ce que la planète offre - nous faisons évidemment quelque chose de mal? Oui. De plus, nous n'aurions pas dû armer la finance et la déchaîner sur nous-mêmes ou sur quiconque. Oui, cédons tout à des intérêts privés - regardez comme ça va bien ... snarc. Le danger potentiel dans cette situation est double. D'une part, les coûts de ces opérations et la pression qui en résulte sur le budget du gouvernement américain peuvent affaiblir le fonctionnement de l'économie nationale. " A mon humble avis Les coûts de ces opérations (supposons militaires) n'ont pas mis à rude épreuve le budget du gouvernement américain, mais la plus grande pression sur le budget est notre système de revenus injuste et la finacialisation de notre économie où l'investissement »stimule l'appréciation des actifs, rendant tout plus cher pour la vie et travailler, mais n'implique en aucun cas l'emploi de main-d'œuvre pour produire quelque chose qui vaut la peine d'avoir… .dire quelque chose comme une planète habitable. Donc, le vrai problème est que nous croyons notre propre orgueil au point d'extinction de la planète. Désolé pour la diatribe triste… nous devons regarder la base de la prospérité et du contraire, au lieu de cela nous voyons les résultats et supposons que c'est une cause naturelle alors qu'en fait ce n'est pas naturel. Voici une citation d'il y a près de cent ans OBTENIR QUELQUE CHOSE POUR RIEN la vie se trouve du côté spéculatif. Sous présent lois, qui favorisent et encouragent la spéculation la vie des affaires est en grande partie un pari, et pour obtenir quelque chose pour rien »est trop souvent considéré la clé du succès. » Les grandes fortunes de aujourd'hui sont presque toutes des fortunes spéculatives; et l'ambitieux jeune homme qui débute dans la vie pense beaucoup moins à produire ou à rendre des services que de le mettre "de l'autre Cela peut sembler une déclaration générale à certains; mais trente ans de vie professionnelle dans le cœur de l'activité commerciale américaine convainc moi que c'est absolument vrai. Si, toutefois, l'incitation spéculative dans les la vie commerciale a été éliminée, et aucun homme pourrait devenir riche ou réussir à moins qu'il ne donne valeur reçue »et rendu service pour service, alors en effet un changement profond aurait été apporté tout notre système commercial, et il serait un changement qu'aucun homme honnête ne regret. — John Moody, Wall Street Publisher, et Président de Moody's Investors 'Service. Vers 1924 Gauche dans le Wisconsin Des produits américains aussi? Pour les décideurs, les décisions prises sur la base du pouvoir, du prestige et du profit sont beaucoup plus acceptables que celles prises sur la base des droits de l'homme et de l'environnement. Cela peut sembler simple et la bonne chose à faire moralement, mais c'est vraiment difficile. Vos contreparties (disons les Saoudiens) sont connues pour punir sévèrement les délits mineurs et abusent régulièrement des travailleurs étrangers. Donc, vous voulez ajouter quelques dinars au prix du pétrole. Pas si vite », explique le cheikh. Vous avez la plus grande population carcérale du monde, alors nous ajoutons une taxe au prix du blé », et les agriculteurs du Midwest sont en armes. Ne vous méprenez pas. Il se trouve que je pense qu'essayer d'égaliser les règles du jeu et d'améliorer le sort des travailleurs et de l'environnement dans le monde est une excellente idée. Je pense simplement que ce serait très difficile en réalité et créerait des tensions à la fois nationales et internationales. TomDority Je pense simplement que ce serait très difficile en réalité et créerait des tensions à la fois nationales et internationales. » Oui, il serait difficile, étant donné le rachat des gouvernements par les élites financières - de créer des tensions à la fois nationales et internationales. » - Je pense qu'ils sont déjà dérivés des mêmes forces et déjà bien établis. Dana Altandmain Il faut faire pression pour renoncer à la fabrication aux États-Unis. Je ne suis pas d'accord avec les autres politiques de Trump, mais il a un point important à ce sujet. Les États-Unis ont commencé à perdre leur classe moyenne alors que le pire de l'externalisation se produisait. Minnie Mouse photosymbiose Analogie historique: Révolution française. Gman Dans les conseils de gouvernement », a-t-il averti, nous devons nous prémunir contre l'acquisition d'une influence injustifiée, qu'elle soit recherchée ou non, par le complexe militaro-industriel. La possibilité d'une montée désastreuse d'une puissance déplacée existe et persistera. Nous ne devons jamais laisser le poids de cette combinaison mettre en danger nos libertés ou nos processus démocratiques. Nous ne devrions rien prendre pour acquis. Seule une population alerte et bien informée peut contraindre le bon maillage de l'énorme mécanisme de défense industriel et militaire avec nos méthodes et objectifs pacifiques afin que la sécurité et la liberté puissent prospérer ensemble. »

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30 avril 2020

Se protéger du Phishing

L'Oignon a récemment été piraté par l'armée électronique syrienne et cela m'a fait réévaluer la sécurité de mes comptes personnels sur les réseaux sociaux et, plus important encore, ceux de mes clients. La première et la dernière ligne de défense d'une entreprise sont les clients! La majorité des internautes comprennent la sécurité Web, mais il existe diverses manières de compromettre les comptes de médias sociaux. Et soyons honnêtes, ce n'est pas quelque chose que les gens en général ou les spécialistes du marketing Internet ont tendance à penser quotidiennement - en particulier lorsqu'une énorme mise à jour Google est sur le point Le Syrian Electronic Arma (SEA) nous a montré à quel point il était facile pour eux de pirater la meilleure source de nouvelles d'Amérique »en hameçonnant les comptes Google Apps des employés d'Oignon. Tout a commencé un jour sans méfiance en mai et leur a causé un énorme mal de tête. Pour éviter que vos comptes de médias sociaux ne deviennent propriétaires, je voudrais suggérer quelques mesures de sécurité simples à considérer pour vous ou votre entreprise. Éduquer les employés et rappeler aux clients Pour les entreprises, la protection contre le phishing la moins chère et la moins technique est l'éducation. Assurez-vous que les employés savent reconnaître les tentatives de phishing dans les comptes de messagerie et les comptes de médias sociaux. En outre, vous pouvez penser que ce n'est pas votre responsabilité, mais vous feriez bien de rappeler aux clients de temps en temps d'exécuter des analyses antivirus, d'éviter de partager des mots de passe, des codes PIN ou des numéros de compte et d'être à l'affût des drapeaux rouges des tentatives de phishing. Isoler les comptes de médias sociaux Au lieu d'utiliser l'e-mail de l'organisation pour les comptes de réseaux sociaux, envisagez d'utiliser une adresse Gmail pour isoler votre compte de réseaux sociaux de votre messagerie professionnelle. Une autre astuce d'isolement consiste à utiliser une application comme HootSuite pour restreindre l'accès des pirates. Si votre application est piratée, agence seo ce n'est pas grave. Un peu de contrôle des dégâts et vous êtes à nouveau opérationnel. Si votre compte de médias sociaux est piraté directement et que le pirate a le contrôle total, vous avez un problème grave. Comme avantage supplémentaire, de nombreuses applications de ce type vous permettent de mesurer vos réseaux sociaux, de planifier l'activité à l'avance et plus encore - deux oiseaux avec un principe de pierre. Renforcez vos mots de passe Traitez les mots de passe de votre compte de médias sociaux comme vous le feriez avec les clés de votre maison. Twitter conseille d'inclure au moins 10 caractères, un mélange de majuscules et de minuscules, de chiffres et de symboles et d'être différent des autres mots de passe utilisés pour d'autres comptes. Le voilà, directement de la bouche du cheval. Stockez vos mots de passe complexes dans un endroit sûr tel que LastPass - mon préféré. Contrôle des dommages de fonctionnement Dans le cas où une attaque de phishing se produit, ayez un plan de gestion des incidents en place où tout le monde comprend son rôle pour ramener les choses à la normale. La police devra peut-être être informée. Si tel est le cas, toutes les preuves doivent être collectées et manipulées avec soin. Si les clients ont subi une perte importante en conséquence, votre soutien devrait être facilement étendu. En résumé Le phishing n'a pas besoin d'être complexe pour fonctionner. La SEA a utilisé des méthodes très basiques impliquant Google Plus pour pirater The Onion. Les gens doivent simplement être plus conscients et prendre quelques précautions supplémentaires. Alors que de plus en plus de personnes s'engagent et rendent leurs informations publiques, nous pouvons nous attendre à ce que les pirates informatiques prennent un cran au fur et à mesure que les médias sociaux commencent à jouer un rôle plus important dans nos vies. Assurez-vous que vos comptes sont suffisamment protégés et que les comptes qui vous ont été confiés reçoivent la sécurité et les soins qu'ils méritent.

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27 avril 2020

Un nouveau référendum pour l'Ecosse ?

Le chef de l'Écosse a annoncé lundi son intention de demander un deuxième référendum sur l'indépendance, jetant de nouveaux doutes sur la future unité de la Grande-Bretagne alors que le pays est à l'aube de son long processus de retrait de l'Union européenne. Citant la nécessité de protéger les intérêts de ses électeurs, la première ministre écossaise, Nicola Sturgeon, a lancé une attaque foudroyante contre la première ministre britannique Theresa May pour n'avoir fait aucune tentative pour trouver un terrain d'entente, mais plutôt poursuivre obstinément un soi-disant Brexit dur. Le gouvernement du Royaume-Uni n'a pas avancé d'un pouce dans la recherche d'un compromis et d'un accord », a-t-elle déclaré, ajoutant qu'elle n'avait été confrontée qu'à un mur de briques d'intransigeance.» La Grande-Bretagne a voté pour quitter l'UE de 52% à 48% lors du référendum de juin, un vote communément appelé Brexit. Publicité Les électeurs écossais, cependant, ont voté massivement pour rester dans le bloc de 28 membres de 62% à 38%. Sturgeon a déclaré qu'elle avait précédemment été encouragée par May à essayer de trouver une voie à suivre qui permettrait de garder la Grande-Bretagne unie alors qu'elle emprunterait la voie difficile à venir. Mais elle a senti qu'elle n'avait pas d'autre choix après que le Premier ministre a déclaré dans un discours de janvier qu'il ne pouvait y avoir d'accord moitié-moitié. C'était à ce jour l'indication la plus claire de ce à quoi pourrait ressembler une Grande-Bretagne après le Brexit, May déclarant que la Grande-Bretagne se retirerait du marché unique européen - qui garantit la libre circulation des marchandises, des capitaux, des services et des personnes - afin de reprendre le contrôle de politique et lois d'immigration. Publicité Le Premier ministre a également mis en doute l'adhésion future de la Grande-Bretagne à l'union douanière de l'UE, qui garantit un commerce en franchise de droits au sein de l'Europe mais limite la capacité de ses membres à négocier des accords commerciaux individuels avec des pays non européens. La tentative de Sturgeon de trouver un terrain d'entente avait inclus la suggestion que l'Écosse obtienne son propre accord sur le Brexit, distinct du reste de la Grande-Bretagne, mais ces arguments sont tombés dans l'oreille d'un sourd. Le langage du partenariat a complètement disparu », a déclaré Sturgeon. Si l'Écosse peut être ignorée sur une question aussi importante que notre appartenance à l'Union européenne et le marché unique, il est clair que notre voix et nos intérêts peuvent être ignorés à tout moment sur n'importe quelle question. » May a répondu violemment au discours de lundi, disant que c'était profondément regrettable "et accusant Sturgeon de vision tunnel" et transformant la politique en jeu. Cela place l'Écosse sur la voie de plus d'incertitude et de division », a-t-elle déclaré. Sturgeon a déclaré que le moment du deuxième référendum en Ecosse était crucial. Elle souhaite que le vote se tienne entre l'automne 2018 et le printemps 2019, ce qui devrait être à peu près la fin des négociations du Royaume-Uni sur le Brexit. Si l'Écosse veut avoir un vrai choix, lorsque les conditions du Brexit seront connues… ce choix doit être proposé », a-t-elle déclaré. Sturgeon a annoncé qu'elle soumettrait l'affaire au Parlement écossais la semaine prochaine, mais en fin de compte, c'est le gouvernement de May à Londres qui doit approuver le référendum juridiquement contraignant. Le précédent référendum sur l'indépendance de 2014 n'a été autorisé qu'après de longues négociations entre les deux parties et s'est finalement terminé par le vote de l'Écosse contre le fait de devenir un pays indépendant par une marge de 55% à 45%. Publicité Les sondages montrent qu'il y a actuellement peu d'appétit en Écosse pour un autre référendum, mais le Parti national écossais a été voté lors des dernières élections avec un manifeste qui comprenait un engagement à tenir un deuxième référendum s'il y avait un changement significatif et important »dans les circonstances, y compris si L'Écosse a été retirée à contrecœur de l'UE. Ces conditions sont bien sûr désormais remplies », a déclaré Sturgeon. Le chef du parti travailliste, Jeremy Corbyn, a déclaré que son parti pensait qu'il serait erroné de tenir un autre référendum si peu de temps après le précédent, qui avait été présenté comme un événement unique dans une génération. » Si, cependant, le Parlement écossais vote pour un, les travaillistes ne bloqueront pas cette décision démocratique à Westminster », a-t-il ajouté. Lundi soir, le Parlement se réunissait également pour débattre des termes du projet de loi de retrait de l'UE. Si elle est adoptée comme prévu, la législation ouvrira la voie au premier ministre pour déclencher l'article 50 du traité de Lisbonne, qui lance officiellement le processus officiel de sortie de l'UE de deux ans. May a déclaré vouloir mettre ce processus en marche avant la fin du mois de mars. Boyle est un envoyé spécial.

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12 mars 2020

Les îles d'Ecosse

J'aime beaucoup visiter les îles, et récemment pour mon travail, j'ai la chance d'aller aux îles Orcades. Les îles Orcades étaient les orcades de la littérature traditionnelle historique. Il reste des preuves significatives de la profession préhistorique à différentes périodes: maisons souterraines, groupes, pierres dressées et maisons du monde. Skara Brae, une ville souterraine autour de la côte ouest de l'île du continent, est l'une des reliques européennes les plus complètes de la période néolithique retardée; cette zone et plusieurs autres personnes de l'île tropicale avaient été désignées collectivement comme site Web de l'UNESCO sur l'histoire de la planète en 1999. Des pillards nordiques sont arrivés à l'intérieur du 8e siècle et ont colonisé les îles au 9e siècle; après cela, les îles ont été déterminées par la Norvège et le Danemark. Les missionnaires celtiques sont arrivés au 7ème siècle, néanmoins les Scandinaves n'ont été convertis que beaucoup plus tard. La cathédrale de Kirkwall, centrée sur Saint-Magnus, a été principalement construite par des Scandinaves au XIIe siècle. Orkney et Shetland sont passés au principe écossais en 1472 en paiement de votre non-paiement de la dot de Marguerite de Danemark, princesse de David III. Les îles Orcades avaient été créées par la détérioration glaciaire du grès racine, du calcaire et des pierres ignées dans les collines basses et ondulantes, complètement incluses par l'accumulation glaciaire. Les vents d'ouest et les coups de vent constituent le manque global d'arbustes. Le plus grand des destinations insulaires est le continent, ou Pomona, qui est divisé en partie continentale orientale et continentale occidentale; ils sont attachés par une mince bande de propriété d'environ 2 milles (3 km) de large entre Kirkwall et Scapa Circulation. Les ruisseaux sont brefs, mais la pêche à la truite est excellente. Les petites îles de Burray et du sud de Ronaldsay, au sud du continent oriental, y sont désormais reliées par des chaussées construites au cours de la Seconde Guerre mondiale pour empêcher les sous-marins adverses de pénétrer dans le fond naval de Scapa Stream. La deuxième plus grande île des Orcades, Hoy, se trouve au sud de West Mainland, avec des îles plus compactes, notamment Graemsay, Flotta et South Wall. Au nord du continent, au-dessus de Wide Firth et de Shapinsay Sound, se trouvent Shapinsay, Rousay, Egilsay, Stronsay, Eday, Westray, Papa Westray, Sanday, Northern Ronaldsay et plusieurs îles de plus petite taille. Orkney est en fait une région agricole productive malgré sa fragmentation. Ses fermes sont petites et diverties par leurs propriétaires, mesurant environ 35 acres (14 hectares) et mettant au point des méthodes mécaniques modernes pour atteindre une productivité substantielle. Chaque année, beaucoup plus de terres sont consacrées à l'agriculture, mais il reste beaucoup de tourbe et de landes. Les principaux produits de jardinage sont les bovins de boucherie et les œufs, même si l'élevage de porcs et la création de lait (en grande partie pour le fromage) ont chacun beaucoup plus. Une partie de la végétation fourragère est cultivée, mais beaucoup est expédiée. En raison de l'importance de l'agriculture, l'activité de pêche n'a pas été développée dans la même mesure que les destinations voisines de l'île Shetland. L'exploitation du pétrole de la mer du Nord a conduit à la construction et à la procédure d'un important terminal d'atterrissage pour les champs pétroliers Piper et Claymore à Flotta on Scapa Circulation. Ce terminal, semblable à un autre à Sullom Voe dans les Shetland, fournit des emplois dans une région où la population a décliné. D'autres activités associées aux huiles à Orkney comprennent une quantité minimale de services offshore ainsi que la procédure de services de hachage de Kirkwall. Plus d'information est disponible sur le site de l'agence de voyage de ce séminaire incentive à Edimbourg. Suivez le lien.

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